越南木材工業(yè)或將停頓 中國地板企業(yè)何去何從?
而從2017年開(kāi)始,中國將對14個(gè)省的天然林實(shí)行封山育林。此舉將給中國的木材加工業(yè)造成4994萬(wàn)立方米的國內木材消費和木材出口缺口。
木材行業(yè)的瘋漲現狀給中國地板企業(yè)敲響了警鐘,木地板原材料已經(jīng)出現供求緊張關(guān)系。作為地板企業(yè),是在成本上漲的基礎上提升地板產(chǎn)品價(jià)格,還是在有限的資源下提升地板產(chǎn)品價(jià)值已成為企業(yè)必須要面臨的選擇。當然,選擇前者必然走不長(cháng)久。在面臨木材緊缺的情況下,地板企業(yè)還需通過(guò)其他渠道來(lái)提升地板產(chǎn)品的價(jià)值。
減少資源耗費 從根本上精簡(jiǎn)資源的浪費
木材價(jià)格上漲,使得地板企業(yè)不得不調轉發(fā)展方向,減少成本維持盈利是直接的方式。那么地板企業(yè)要如何進(jìn)行成本控制才能恰到好處呢?采用劣質(zhì)原材料,還是裁減人員?事實(shí)上,這些方式都是極為不明智的。要控制成本,地板企業(yè)可從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節著(zhù)手,甚至控制與產(chǎn)品相關(guān)的所有資源的耗費,確保從根本上精簡(jiǎn)資源的浪費,使地板產(chǎn)品形成自己的價(jià)格優(yōu)勢和獨特風(fēng)格,這樣一來(lái),地板提價(jià),經(jīng)銷(xiāo)商以至消費者自然無(wú)話(huà)可說(shuō)。
增強產(chǎn)品說(shuō)服力 突出產(chǎn)品優(yōu)勢
一味地跟風(fēng)原材料價(jià)格的上漲而提價(jià),是極不明智的行為。假如,由于當前木材價(jià)格的上漲,地板價(jià)格也相應調高,傷及的是經(jīng)銷(xiāo)商的利益,而終端消費者也不會(huì )認同。為維護經(jīng)銷(xiāo)商的品牌忠誠度,加強消費者購物的粘性,面對價(jià)格翻幾番的木材價(jià)格,地板企業(yè)不可按兵不動(dòng),應做好產(chǎn)品上的創(chuàng )新,增強產(chǎn)品說(shuō)服力,突出產(chǎn)品優(yōu)勢,使得經(jīng)銷(xiāo)商以及消費者都有利可圖。
發(fā)揮地板品牌軟實(shí)力 不自降“身價(jià)”
品牌作為現下地板行業(yè)市場(chǎng)競爭的重要模式,受到眾多企業(yè)的關(guān)注。文化凝聚力作為地板企業(yè)制勝市場(chǎng)的軟實(shí)力,在未來(lái)的競爭中將起到重要作用。面對木材價(jià)格的漲潮,地板企業(yè)不應被迷惑,要堅持自己的品牌之路,不自降“身價(jià)”。
盡管地板產(chǎn)品生產(chǎn)成本還在呈現上漲趨勢,但并不能成為影響企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵因素。無(wú)論是依托良好的運作模式,還是提升市場(chǎng)占有率,或者在地板品牌文化、創(chuàng )意和功能上下功夫,都有可能緩解木材上漲所帶來(lái)的壓力。